除了（le）Opera，UC优视（shì），Google这样的老（lǎo）牌浏（liú）览（lǎn）器厂（chǎng）商，其他互联（lián）网公司如苹果，百（bǎi）度，奇虎360等（děng）厂商纷纷推出了自己的手机浏览器，抢（qiǎng）夺移动互联网入口。手机浏览器市场竞争空前激烈，2013年第三方手机浏览器市场（chǎng）的（de）格局或再次改变。据业内人士分（fèn）析，手机浏览（lǎn）器之争已（yǐ）经（jīng）逐渐进入生态链、平（píng）台化之（zhī）争的（de）阶（jiē）段，考验的是企业的整合能（néng）力，这（zhè）其中最为重要的是资金（jīn）和资源。

　　在手机浏览器产业链条上（shàng），包（bāo）含了终端商、运营商、内容（róng）提供商、用户（hù）及（jí）搜索引擎。

　　终（zhōng）端（duān）商处（chù）于产业链的最顶（dǐng）端（duān），因为它决定用户的“第一印象”，手（shǒu）机浏览器主（zhǔ）要（yào）通（tōng）过预（yù）装与终端商（shāng）合作；

　　运营商作（zuò）为传统（tǒng）企业（yè），在（zài）移（yí）动互联网时代与手机（jī）浏览器（qì）更（gèng）多的是合作，因为手机（jī）浏览器把控着移动（dòng）互联网的（de）重要入口；

　　内容（róng）提供商（shāng）作为（wéi）产（chǎn）业链重要的一环提供（gòng）支撑作（zuò）用，获得优质信息是用户使用浏览器的根本目（mù）的（de）；

　　搜索引擎位于整个产业链的下游，许多手机浏览器都内置了某个搜索引擎，与手机浏（liú）览器合作成为（wéi）搜索引擎（qíng）获得流量最直接有（yǒu）效（xiào）的方（fāng）式（shì）；

　　用户是所有互（hù）联（lián）网产品服务的享（xiǎng）受者，也是巨大流量的生产者（zhě），为了更好的留住用（yòng）户（hù），手机浏览器需要不断（duàn）完（wán）善产品体验，把握（wò）用户（hù）习惯。

　　哈佛商学院（yuàn）教授大卫·尤弗（fú）亚(David B. Yoffie)曾说过：“没有公司靠浏览器赚钱。”那么对于手机浏览器厂商而（ér）言，应该靠什么方式赚钱呢？根据艾瑞2012年中国浏览器市场研究报告，目前（qián）对于手（shǒu）机浏览器主要有（yǒu）两（liǎng）大盈利方式。第一种挖掘浏览器本身的价（jià）值：装（zhuāng）机嵌入费（fèi）+流量费，这种（zhǒng）思（sī）维方式较为传统；第二种挖掘互联网（wǎng）服（fú）务的价值，以广告、增（zēng）值服务和（hé）平台化服务作为（wéi）收入来源，这种思维模式较为开放，很（hěn）可（kě）能（néng）会成为未（wèi）来的发展（zhǎn）趋势。

　　上（shàng）世纪90年代桌面浏览器曾爆发大战（zhàn），如今时（shí）光仿（fǎng）佛倒流，新一轮浏览器大战将战（zhàn）场转移（yí）到（dào）了移动端。但（dàn）是有了上次浏览器大战的前车之鉴，越来（lái）越多的（de）厂商意识到，浏览（lǎn）器可以做很多事（shì）情，可能会改（gǎi）变或颠覆（fù）现（xiàn）有的（de）业务模式。对于浏览器厂商而言，过（guò）去对于用户的认知已经过时了（le），移动互联网（wǎng）时（shí）代的用户更加需（xū）要好的（de）产品，真正好的产品应该是让用（yòng）户感受不（bú）到浏览（lǎn）器的存（cún）在，只（zhī）去关注（zhù）所接触（chù）到的（de）内容。

　　所以对于手机浏（liú）览（lǎn）器厂商，无论采取什（shí）么样（yàng）的盈利模式，采（cǎi）用（yòng）什（shí）么样的内核，设计什么样的交（jiāo）互界面，最（zuì）根本的是要为（wéi）用（yòng）户提供（gòng）最好（hǎo）的体验，准确的满足（zú）或精准挖掘用户的根本需求，从而让（ràng）用户毫（háo）不犹豫的（de）选择他们（men）的产品。

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