| 马化腾为何割舍不下“媒体（tǐ）情（qíng）结”？ |
| 时间:2013-07-01 11:28 作者:admin 点（diǎn）击:
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核（hé）心提示：最近，有媒体（tǐ）报道，马化腾与博瑞（ruì）传播交叉（chā）入股合（hé）作，间（jiān）接参股了《成都商报》及其旗下的《每日经济新闻》，这是马化腾在2012年7月入股财新传媒后（hòu），又一次投资媒（méi）体（tǐ）业务。 至此，马（mǎ）化腾的媒体版图变得越来越丰满，腾讯门（mén）户已（yǐ）雄居门（mén）户流量首（shǒu）位多年，媒体业务也已经
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最近，有媒体报道，马化腾与博瑞传播交叉入（rù）股合作，间接（jiē）参（cān）股了《成都商报》及其旗下的《每日经济新（xīn）闻》，这是马化腾在2012年7月入股财新传媒后，又一次投资媒体业务。
至此，马化腾的媒体（tǐ）版图（tú）变得越来（lái）越丰满，腾讯（xùn）门户（hù）已雄居门户流量首位（wèi）多（duō）年，媒体（tǐ）业务也已经（jīng）位列国内媒体（tǐ）门户三甲；QQ弹窗（chuāng）已（yǐ）经是到达率最高的微新闻门户；微信的公众平台也已成为当下第一大自媒（méi）体平台（tái），腾讯已是事实上（shàng）的互（hù）联网（wǎng）和移（yí）动互联网媒体的霸主（zhǔ）。
10年前，马化（huà）腾推出门户业务完（wán）全是出于将QQ用户（hù）变现的一种战略需（xū）求，门（mén）户的媒体业务（wù）对于（yú）腾讯也举足轻重，腾讯门户也（yě）为腾讯的发展立下了汗马功（gōng）劳。
但时过境迁（qiān），如今门户（hù）的媒体（tǐ）业务从收入上对于与腾讯（xùn）已无足（zú）轻重。一方面媒体业（yè）务竞争激烈、变现能（néng）力弱、利（lì）润空（kōng）间小，而另一方（fāng）面媒体业务的（de）体量相对庞大（dà）的腾讯业务（wù）群已经微不（bú）足道。腾讯媒体业务（wù）的内部（bù）人都心知肚明，如（rú）今的门户媒体已经变成了马化腾（téng）的“宠（chǒng）物”，马化腾投大渝网、资财新和《每经》等媒体业务（wù），玩（wán）的也是“宠物工程（chéng）”。
不过（guò），多年来媒体曾经让马（mǎ）化腾刻骨铭心，也曾经（jīng）多次让腾讯陷入危机之中。仔细（xì）回顾（gù）一下（xià）腾（téng）讯与媒体的恩（ēn）怨情仇就（jiù）不（bú）难明白，马化腾不会（huì）仅将媒体（tǐ）业（yè）务（wù）当作“宠物”：
1、2001年6月，新浪论坛的一篇被（bèi）题为《腾讯QQ，你做（zuò）的太绝了》文章，经媒体发酵（jiào）后（hòu），引（yǐn）发（fā）了一场讨伐QQ的热潮；
2、2001年8月，《精品购物指南》的一篇名为《要学邮箱（xiāng）注册收费，腾（téng）讯上演东（dōng）施效（xiào）颦》的文章再次让腾讯面临的广泛质疑；
3、2010年7月，《计算机世界》刊登了一（yī）篇题（tí）为《“狗日（rì）的”腾讯》封面头（tóu）条文章，文中把腾讯作为互联（lián）网公敌进行批判（pàn）；
4、2010年的3Q大战（zhàn），更是一次让腾讯深刻理（lǐ）解媒体力量和价（jià）值的大事件，当时马化腾充分消（xiāo）费了其腾（téng）讯门（mén）户媒（méi）体（tǐ）的（de）影响力，也让他（tā）进一步（bù）认识到了媒体的价值和力量。
有了以上的诸多经（jīng）历，媒体对于马（mǎ）化腾（téng）已（yǐ）经不仅仅是“宠物”那么简单，在腾讯（xùn）企（qǐ）业发（fā）展和马（mǎ）化腾个人品牌的建议和维护工程中，媒体将（jiāng）会是无线的（de）资产（chǎn）和（hé）应（yīng）急通道。
其实，与媒体藕断丝连的互联网大佬（lǎo）不仅是马（mǎ）化（huà）腾，盛大陈天桥2005年高调收购新（xīn）浪互联（lián）网，公开投（tóu）资传（chuán）统媒体有（yǒu）《商业（yè）价值（zhí）》和《创（chuàng）业家（jiā）》杂志等（děng）；最近，阿里巴巴马云以5.86亿美元购（gòu）入新浪微博约18%股份，一时引发了马云投资意图（tú）的猜想。
作为（wéi）一个在传统媒体和互（hù）联网混（hún）过（guò）时间长达10余年（nián）的媒体人（rén），我认为，互联网大佬对媒体情结难舍难分有如下几个原因：
1、他们出身（shēn）于江湖之（zhī）中，媒体给了他们无限的光环，同时（shí），也多次险遭不测，他们对媒体爱恨交（jiāo）织，感（gǎn）情复杂；
2、中国的媒体环（huán）境仍然不成（chéng）熟，只（zhī）有掌（zhǎng）握（wò）了自己的话语权，才（cái）可能不至于遭遇“南京（jīng）冠生园”等企业的命运（yùn）--------成也媒体，败也媒（méi）体；
3、传统媒体江河（hé）日下，对于掌控亿万资（zī）产的腾讯（xùn）等互联（lián）网公（gōng）司来说，投资和（hé）运营并不是首（shǒu）要问题（tí），甚至一开始就没有想借此平台来盈利，只是给自己留一“应急通道”而（ér）已。 |
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