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让人“审(shěn)美疲劳” 电(diàn)商价格大战
时(shí)间:2013-06-20 15:08   作者(zhě):小林(lín)子   点击:
核(hé)心提示:让(ràng)人审(shěn)美疲劳 电商(shāng)价格大(dà)战 6月,电商又掀起(qǐ)年中大促,不仅(jǐn)京东商城、苏宁易购、天猫等价(jià)格战老手参与其中(zhōng),之(zhī)前对价格战不怎么热衷的亚马逊和当(dāng)当(dāng)网也加入了战团。京东商城 站(zhàn)出来指责天猫逼迫商户二(èr)选一,天猫一边予以否认,一边(biān)宣布自(zì)掏4亿元现金启动(dòng)6月

让人“审(shěn)美疲(pí)劳” 电商(shāng)价格(gé)大战

  6月,电商又掀起年中大促(cù),不仅京东商城、苏宁易(yì)购、天猫等价格(gé)战老手参与其中,之前(qián)对价格战不怎(zěn)么热衷的亚马(mǎ)逊和当(dāng)当网(wǎng)也加入了战团(tuán)。京(jīng)东(dōng)商城 站出来(lái)指责天(tiān)猫逼迫商户(hù)“二选一”,天猫一边予以否认,一(yī)边宣布自(zì)掏4亿(yì)元现金(jīn)启(qǐ)动“6月年(nián)中大促”。去年的(de)“价格(gé)战”因虚假标价备受诟病,并被有关部门处理,但(dàn)今年(nián)的价格战热度丝(sī)毫(háo)不减。从(cóng)京东商(shāng)城推(tuī)出“别闹”开始,其他电商纷纷用“别”字(zì)组(zǔ)词造句,像(xiàng)苏宁的“别慌”、国美的“都别装(zhuāng)”、天猫的“别扯”、易迅(xùn)的“别吹”、当当的“都别吵”。

  其实,“价格战”不是(shì)一种好的促(cù)销方式,动不动就“价格(gé)战”,容易让消费者“审美疲(pí)劳”,也让供货商(shāng)苦(kǔ)不堪言。

  在 “价(jià)格战”面前(qián),消费者已经开始抵挡低(dī)价的诱惑,有的消费(fèi)者还发出疑问,真的像某店家所宣传的“十年等一回,手(shǒu)慢就后悔”吗?既(jì)然“价(jià)格战”经常(cháng)有,消费 者也已经觉得(dé)买东(dōng)西不(bú)急在一时。况(kuàng)且(qiě),各家电商之(zhī)间的价格相差不大,除非是在这个阶段正需要(yào)的商(shāng)品,否则迅速出(chū)手的消费者(zhě)会越来越少。网易旗下惠(huì)惠网发布 了第三方比(bǐ)价数(shù)据,统计显示,截至6月18日下午3点,京东(dōng)、苏宁(níng)、易迅、亚马逊(xùn)、当当等各参战电商流量变(biàn)化(相(xiàng)对于6月17日下(xià)午3点的流量变(biàn)化)分别 为36%、49%、61%、20%、12%。这些数据相对平缓,并未发生与往(wǎng)年(nián)相(xiàng)似(sì)的井喷现象。

  所(suǒ)谓的“低价促销”诱惑着消(xiāo)费者, 也考验着(zhe)供货商(shāng)。本次(cì)促(cù)销(xiāo)中,由于不满京东售价太低,笔记本品牌(pái)厂商华硕就暂停了对京东商城的供货。因为对于供货商来说,如(rú)果电(diàn)商(shāng)售(shòu)价过低,线(xiàn)下(xià)的实体(tǐ)店 无利(lì)可图,这(zhè)必将导致供货(huò)渠道(dào)价格混乱(luàn)。停止供货在一定程度上可(kě)以(yǐ)避(bì)免渠道混乱,这可能是华硕停(tíng)止(zhǐ)供货的原(yuán)因。商(shāng)品的价格应该由谁(shuí)来决(jué)定?当然是市场和(hé)供 货商决定,如果电(diàn)商强行定(dìng)价,短(duǎn)期看(kàn)是消费者受(shòu)惠,长远看可(kě)能会导致供货商亏损(sǔn),从(cóng)而(ér)使市(shì)场变得混乱。
  对于电商来说,“价格战(zhàn)”是把双刃剑,使(shǐ)不(bú)好(hǎo)会伤了自(zì)己,但不使(shǐ)还不行。为了市场份额,当当网和亚(yà)马逊也参与其中(zhōng)。

  此 前一直明确表态反对价(jià)格战(zhàn)的当当(dāng)网CEO李国庆,这次也主动挥起价(jià)格战大棒(bàng)。自从(cóng)2010年在美(měi)国纽(niǔ)约证(zhèng)券(quàn)交易所上市,当当网在规模与(yǔ)盈利(lì)的平衡中偏向盈 利至上,多数时间保持盈(yíng)利,但其(qí)市场份额却逐步被蚕食。价格战不好,但不打不行,李国庆也(yě)是不得已而(ér)为之(zhī)。当当网甚(shèn)至制定了主动挑起(qǐ)价(jià)格战的竞争战略,以 不让对手休养生息,同时借机扩张战略品(pǐn)类。

  亚马逊中国(guó)一向特立独行,在2012年的电商价格(gé)战中,亚马逊从未积极应战,但面对此次电商大(dà)战,亚马逊一(yī)反常态,开始高调应战。可以理解(jiě),如(rú)果不(bú)参战,就无法展示“亲民”的(de)态度,即使(shǐ)亚马逊秉承“天天低价”的策略,但如果消费者不了解,这种策略等于自娱(yú)自乐。

  自从电商的集中价格战诞生之时,就有业(yè)内人士(shì)分析,这种(zhǒng)集(jí)中烧钱的(de)发展模(mó)式(shì)不可能持续,但价格(gé)战(zhàn)却依(yī)然有持续的趋势。既然电商有精力持(chí)续下去,消费者也乐享 其成,只是其消费观念会变得越来越理性。电(diàn)商经过比拼,优胜劣汰(tài)是必然,只有在(zài)优胜劣(liè)汰之后(hòu),市场才能有序发(fā)展。


  6月,电商(shāng)又(yòu)掀起(qǐ)年中大促,不仅京东商城、苏宁易购、天猫(māo)等价格战老手参与其中,之前对价格战不怎(zěn)么热衷的亚马逊和(hé)当当(dāng)网(wǎng)也加入了战团。京东商城 站出来指责天猫逼迫商户“二选(xuǎn)一(yī)”,天(tiān)猫一边予以否认,一边宣(xuān)布自掏4亿元现金启动“6月年(nián)中大促”。去年的“价(jià)格(gé)战”因虚假标价备受诟(gòu)病(bìng),并(bìng)被(bèi)有关部(bù)门处(chù)理(lǐ),但今年(nián)的价(jià)格战热(rè)度丝毫不减。从京东商城推出“别闹”开始,其他电商纷纷(fēn)用“别”字(zì)组词造句,像苏宁的“别慌”、国(guó)美的“都别(bié)装”、天猫的“别扯”、易迅的“别吹”、当当的“都别吵(chǎo)”。

  其实,“价格战”不(bú)是一种好的促销方式,动不(bú)动就(jiù)“价格(gé)战”,容易让消(xiāo)费者(zhě)“审(shěn)美疲劳”,也让供货商苦不堪言。

  在 “价格战”面前,消费者已(yǐ)经开始抵(dǐ)挡低价的诱惑(huò),有的消(xiāo)费(fèi)者还发出(chū)疑问,真的像某(mǒu)店家所(suǒ)宣传的“十年等一(yī)回,手慢就后(hòu)悔”吗?既然“价格战”经常(cháng)有,消费 者也已经觉得买东西不急在一时(shí)。况且,各家电商之间的价格相差不大,除非(fēi)是(shì)在这个阶段正需(xū)要(yào)的商品,否则迅速出手的消(xiāo)费者会(huì)越(yuè)来越少。网易旗(qí)下(xià)惠惠网发布 了第三方比价数据,统计显示,截(jié)至6月(yuè)18日下午3点(diǎn),京东、苏(sū)宁、易迅、亚马逊、当当等(děng)各参战电商流(liú)量变(biàn)化(相对于6月17日(rì)下午3点的流(liú)量变化)分别 为36%、49%、61%、20%、12%。这些数据相对平缓,并未发生与往年(nián)相似的井喷(pēn)现象。

  所谓的“低价促销”诱惑着消费者(zhě), 也考(kǎo)验着供货商。本次(cì)促销(xiāo)中,由于不满京东售价太(tài)低,笔记本品牌厂商华(huá)硕就暂停了对京东商(shāng)城(chéng)的(de)供货(huò)。因(yīn)为(wéi)对于供货商来说,如果电商(shāng)售价过(guò)低(dī),线(xiàn)下的实体(tǐ)店 无利可图,这(zhè)必将导致供货渠道价格混乱(luàn)。停止(zhǐ)供货在(zài)一定程度(dù)上可(kě)以避免渠道(dào)混乱,这可能是华硕停(tíng)止供(gòng)货的原因。商品的价(jià)格应该由谁来决定?当然是(shì)市场和供 货商决定,如(rú)果电商强行定价,短期看是消费(fèi)者受惠,长远看可能会导(dǎo)致供货商亏(kuī)损,从而使(shǐ)市场变(biàn)得混乱。
  对于电商来(lái)说,“价格(gé)战”是把(bǎ)双刃剑(jiàn),使不好会伤(shāng)了自(zì)己,但不(bú)使(shǐ)还不行。为(wéi)了市(shì)场份额,当当网和亚马(mǎ)逊也(yě)参与其(qí)中。

  此 前一直明确表态反对价格战的(de)当当网CEO李国庆,这次也主动挥起(qǐ)价(jià)格(gé)战大棒。自从2010年在美(měi)国纽约(yuē)证(zhèng)券(quàn)交易(yì)所上市,当当网在(zài)规模与盈利的平衡中偏向(xiàng)盈 利至上,多数时间(jiān)保持盈利(lì),但(dàn)其(qí)市场份额却逐(zhú)步被蚕食。价格战不好,但(dàn)不打不行,李国庆也是不得已而为之。当当网(wǎng)甚至制定了(le)主动挑起价格战的竞(jìng)争战略(luè),以 不让对(duì)手休(xiū)养(yǎng)生息,同(tóng)时借机(jī)扩张战略品类。

  亚马逊中国一向特立独行,在2012年的电(diàn)商价格战中,亚马逊从(cóng)未积极应战,但(dàn)面对此(cǐ)次电商大战,亚马逊一反常态,开始高调应战(zhàn)。可以理解,如果不参战,就无法展(zhǎn)示(shì)“亲民”的(de)态度(dù),即使(shǐ)亚(yà)马逊(xùn)秉承“天天低价”的策略,但如果消费者(zhě)不(bú)了解,这(zhè)种策略等于自娱(yú)自乐(lè)。

  自从电(diàn)商的集中价格战诞(dàn)生之时,就有业内人(rén)士(shì)分析,这种集中烧钱的发展模式不(bú)可能(néng)持续,但价格战却依然有持续的趋(qū)势。既(jì)然(rán)电商有精力持续下去,消费(fèi)者(zhě)也乐享 其成,只是其消(xiāo)费观念会变得越来越理(lǐ)性(xìng)。电商经(jīng)过比拼,优胜劣(liè)汰是必然,只有在优胜劣汰(tài)之后,市场才(cái)能有序发展(zhǎn)。

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