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垂(chuí)直(zhí)品牌电商现集体出售潮:经济下行资本挑剔
时间:2012-12-21 09:19   作者:admin   点击(jī): 次(cì)
核心提示:随着2012的尾(wěi)声临近,国内垂直电商开始步入(rù)出售潮。 近(jìn)日来,国内男装电(diàn)商品牌玛(mǎ)萨(sà)玛索、初刻,国内(nèi)茶(chá)叶垂直电(diàn)商买(mǎi)买茶等,纷纷传来欲寻求出(chū)售的消息。 对此(cǐ),初刻CEO许晓辉毫不避讳,他表示,单纯的财务融资已不足以支撑明年的电(diàn)商突围(wéi),寻(xún)求战(zhàn)略投资(zī)或被全

  随着2012的尾声(shēng)临(lín)近,国内垂直电商开(kāi)始步(bù)入出售潮。

  近日来,国内男装(zhuāng)电商品牌玛萨玛索、初(chū)刻,国内茶叶(yè)垂直电商买买(mǎi)茶等,纷纷(fēn)传来欲寻求(qiú)出售的消(xiāo)息。

  对此,初刻CEO许晓(xiǎo)辉毫不避讳,他表示,单纯的财务融资已不足以支(zhī)撑明年的电商突(tū)围,寻求战(zhàn)略(luè)投资或被全资收购才(cái)为解(jiě)药。

  事实上(shàng),国内(nèi)垂直电商(shāng)的寒冬早在今年年(nián)中就已来临。一些体量较大的垂直电商(shāng),如百丽旗下电商优购、腾讯投(tóu)资的(de)鞋类电商好乐买(mǎi)等,均调整战略,在下半(bàn)年采取(qǔ)较(jiào)为保(bǎo)守的(de)市场主张(zhāng),将人员效率和货品效率放在(zài)考核的重要位(wèi)置。

  垂直(zhí)电商品牌怎么了?还(hái)能(néng)否(fǒu)挺过2013年(nián)?

  缘何沦落出售?

  垂直(zhí)品牌电商的突然集体“死亡”或(huò)许来自三(sān)个(gè)方面(miàn)。

  腾讯电商分析师李成(chéng)东认为,一是外部经济的急转直下,影响(xiǎng)了垂直电商的融资环境(jìng);二是,垂直电商(shāng)扭转太(tài)慢,部分创业(yè)者(zhě)仍存侥幸心理,在市场策略发生急剧改变时(shí),自身供应链的(de)节奏被破坏了;三是(shì),京东、苏宁、天猫等几大电商渠道平台(tái)的用户竞争,增加了(le)垂(chuí)直电商(shāng)独(dú)立采购流量的成本(běn),只能依附其他(tā)大平台而活。好(hǎo)乐买、麦考林10月的流量(liàng)分别下(xià)滑(huá)40.7%和35.4%。

  一名电商(shāng)投资者对《第一(yī)财经日报》表示,并不是(shì)资本对(duì)垂直品牌电商不再(zài)看好,而是在(zài)经济下行时,资本对垂直品牌电商变得(dé)更为挑剔了。一些(xiē)资(zī)金流转较好的电(diàn)商项目,由于去年私(sī)募(mù)估(gū)值相比目前偏高,投资(zī)者也不敢(gǎn)冒无人接盘、“流血”融资的风险,再继续(xù)跟(gēn)投了。

  或是出于这种理解(jiě),有(yǒu)内部人士告诉记者,腾讯已表示(shì)不再(zài)对好乐买进行跟投,这(zhè)也(yě)使得曾(céng)经排(pái)名国内(nèi)第(dì)一的鞋类电商(shāng)陷入(rù)融资尴尬。而好(hǎo)乐(lè)买的竞争(zhēng)者乐(lè)淘,也在老虎(hǔ)基金不(bú)愿继续跟投(tóu)的情况下进行人员缩编,目前员工总数已从去年的400人(rén)减至40余人(rén),公司(sī)战略已转向“淘品(pǐn)牌”方向。

  优购网副总徐雷对记者表(biǎo)示,融资难也使得(dé)垂直(zhí)电商(shāng)陷(xiàn)入恶(è)性循环:当资(zī)本一有问(wèn)题,第(dì)一步先停广告,造成订单量锐(ruì)减,新用户获取不到(dào),而中小电商的(de)老用(yòng)户又无(wú)法支撑规(guī)模;第二步裁员,这也(yě)意味着帮助消化订单的员(yuán)工在(zài)锐减,导致服务无法跟上(shàng),老用户也在流失。

  出路何在?

  垂(chuí)直电(diàn)商该如何破(pò)局(jú)?徐雷认为,在融资(zī)不(bú)畅时(shí),垂直电商应(yīng)先考虑只(zhī)服(fú)务核心用户,让(ràng)订(dìng)单量先(xiān)减下来,培养老用(yòng)户购买黏(nián)性,以保证一定(dìng)的现金流;在此情(qíng)况下,再去(qù)考虑压(yā)缩成本,而不(bú)应等到钱完全不够时(shí)才急于控制成(chéng)本。

  此外,他(tā)建议,目前(qián),垂直电商不(bú)必追求主站销量,而把“走量(liàng)”任务(wù)放在京东、天猫这样的大平(píng)台,B2C主(zhǔ)站则用来提高客单价。

  不(bú)过,这种解(jiě)法并不能(néng)维持常态(tài)。许(xǔ)晓辉(huī)表示,垂直电(diàn)商如果要寻求(qiú)长远发(fā)展,需要找到战略投资(zī)者的帮(bāng)助,在资金之外(wài)的供应链或流(liú)量上得到帮助。

  腾讯(xùn)投资并购(gòu)副总(zǒng)裁彭志坚(jiān)对记者表(biǎo)示,由于经济环境不好,一些市场(chǎng)上投资项(xiàng)目的价格已(yǐ)经(jīng)压得很低,这给拥有资金和资源优势,不急(jí)于寻求投资回报的战略投资者带来了机会(huì)。不过,腾讯对电商项目依(yī)然谨慎(shèn)。

  但(dàn)这给苏宁、京(jīng)东等电商平台提供了机会。由于急于寻求渠道转型(xíng),苏宁已发债80亿元(yuán)主要用于对电商的投资(zī)。今年9月,苏宁已(yǐ)以6600万美元收购红孩(hái)子。

  京东CMO蓝烨对媒(méi)体(tǐ)表示,垂直品牌(pái)电商只有三条出路。一是借(jiè)助大平台入口和流量,成为众多(duō)商品中的一个品牌;二(èr)是,将(jiāng)大平台(tái)的某个垂直频道(dào)承包;三是,出售(shòu)给战略投资者。

  许晓辉表示,即使初刻(kè)选择出(chū)售,也仍然会保留初刻的品牌,如果放弃品牌化之路,垂直(zhí)电商就又缺少溢价,日子将更为难过。


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